¿Terminan tus Sprints con todo el trabajo planificado completamente testeado? ¿Es el testing una tarea más del trabajo o una etapa del proceso? ¿Hay una persona dedicada a Testing o todo el equipo toma la tarea? En este post voy a contar las formas en la que distintos equipos resuelven la problemática de desarrollo &... Leer más →

Para que una sesión de Retrospectiva de Scrum sea efectiva debe tener como resultado mejoras a implementar durante el próximo Sprint. ¿Si..? Una pequeña reflexión para mejorar tus Retrospectivas de Scrum. Último día del Sprint. Viernes 5pm. Estás facilitando una retrospectiva y hay muchas discusiones sobre distintos temas interesantes. Todavía quedan 20 minutos para cerrar... Leer más →

¿Qué sentido tiene trabajar en ciclos? ¿Cuál es el valor real? 19 motivos que justifican trabajar en Sprints. En Scrum, se trabaja de manera Iterativa e Incremental. Esto significa que cuando un Sprint termina, como resultado se obtiene un "Incremento de Producto" que se encuentra "Estable" y entrega "Valor de Negocio". Esto es una gran... Leer más →

La mejora continua del proceso es un factor fundamental de cualquier equipo de trabajo ágil. Este proceso se conoce comúnmente como "kai-zen" (カイゼン) del Japonés: cambio bueno. Para aumentar progresivamente la productividad, el equipo debe identificar y eliminar sistemáticamente los impedimentos. Entendiendo como impedimento a cualquier situación que disminuye la productividad. El patrón "Scrumming the Scrum" propuesto... Leer más →