Blog de Aglidad Organizacional – Damián Buonamico
En este artículo voy a mencionar una de las diferencias más importantes entre la gestión de proyectos ágiles y la tradicional y por qué esta última tiene una tasa de fracaso tan elevada. Como cliente de cualquier producto o servicio voy a querer saber qué voy a obtener, en qué medida se van a... Leer más →
La mejora continua del proceso es un factor fundamental de cualquier equipo de trabajo ágil. Este proceso se conoce comúnmente como "kai-zen" (カイゼン) del Japonés: cambio bueno. Para aumentar progresivamente la productividad, el equipo debe identificar y eliminar sistemáticamente los impedimentos. Entendiendo como impedimento a cualquier situación que disminuye la productividad. El patrón "Scrumming the Scrum" propuesto... Leer más →
Sabemos hoy en día que las metodologías ágiles de desarrollo son la mejor y más productiva forma de trabajar en proyectos de software, evidencias de ésto sobran en nuestra industria. Sin embargo, muchos equipos de trabajo fracasan tanto en sus proyectos como en el intento de implementar la metodología. En algunas ocasiones se culpa a... Leer más →
Es usual mencionar a las metodologías ágiles como "la nueva" forma de desarrollo de software, de manera evolutiva, iterativa e incremental que llegaron para reemplazar a las viejas y deprecadas metodologías de desarrollo como el famoso modelo de desarrollo en cascada o Waterfall Investigando un poco me llamó la atención que el modelo Waterfall fue recién... Leer más →
En el 2011 asistí a un workshop donde tuve oportunidad de conocer la técnica de Visual Story Mapping de su ideador, Jeff Patton. User Story Map es una herramienta que permite generar una representación visual de la sistema completo. Ofrece una vista general de todas las funcionalidades que lo componen (the big picture) de punta a... Leer más →
¿Cómo se priorizan los Bugs en el product backlog? ¿El Product Owner debe hacerlo? ¿Interesa discriminarlos de los Requerimientos? ¿Cómo se estima el esfuerzo de corregirlos? ¿Es un Bug o una Mejora? Si alguna vez te encontraste envuelto en una discusión similar en un Equipo ágil, no dejes de leer este artículo. Advertencia: Se trata... Leer más →
En todo proyecto planificar es importante porque permite reducir riesgos así como también responder preguntas básicas como cuándo va a estar terminado el proyecto y qué va a estar listo para determinada fecha. De esta manera se puede decidir si vale la pena hacer el proyecto o no. Da información útil para tomar ciertas decisiones, como... Leer más →
Camino Ágil 