Blog de Aglidad Organizacional – Damián Buonamico
Ya conoces la Guía de Scrum, pero cuando observas a tu equipo percibes diferencias. Y dices: “¡Hey, según la Guía de Scrum debemos lograr un incremento de producto potencialmente entregable al final del Sprint, aquí solo hemos hecho el desarrollo y queda pendiente el testing para el siguiente Sprint!” Es entonces cuanto te responden: “Ah,... Leer más →
En una transformación organizacional ágil siempre llega el momento de decidir: ¿Contratamos consultoría externa o formamos nuestro propio equipo de agile coaching?
¿Cómo nació el Agile Coaching? ¿Cómo se convirtió en una verdadera profesión? ¿Cómo ha evolucionado hasta hoy? ¿Qué está sucediendo con el rol? ¿Cuáles son los desafíos actuales del Agile Coaching? ¿Hacía donde está progresando el rol? ¿Cómo seguir agregando valor? Son algunas de las preguntas que respondieron quienes estuvieron justo allí, donde se forjó el rol y la profesión y quienes le están dando forma hoy en día liderando la práctica de Agile Coaching.
El movimiento triunfa sobre estar sentado. Las imágenes triunfan sobre las palabras. Estos son solo dos de los “triunfos” basados en neurociencia de Sharon Bowman para lograr que el aprendizaje perdure. Pero ¿Cómo se verían estos principios en un espacio remoto? ¿Qué opciones están disponibles para nosotros en el contexto actual? Recientemente, miembros de la... Leer más →
Si tu organización aún no tiene un mindset ágil, los OKRs se podrían convertir en un arma perversa. Te presento 10 factores para evitarlo. OKR (Objectives and Key Results) es una metodología para establecer objetivos de manera colaborativa para organizaciones, equipos y personas. Se popularizó tras el éxito que tuvo en Intel y en Google... Leer más →
¿Percibes que los proyectos en tu organización se demoran cada vez más y necesitas entregar resultados? No estás solo. Conoce las posibles causas y cómo resolver este problema de manera sistémica en cuatro pasos.
¡El mundo necesita facilitadores! Personas dispuestas a “hacer más fácil” el complejo transitar de procesos grupales con relevancia creciente en las organizaciones. Conoce de que se trata el rol de agile facilitator, sus responsabilidades y mindset.
Te encuentras ayudando a una organización en su evolución ágil. Implementar una “metodología ágil” es el pedido más evidente. “Queremos implementar Scrum”, “estamos adoptando OKR”, “nuestro equipo sigue un enfoque Lean / Kanban”. -Son algunas de las frases que escuchas- seguido de… “ pero encontramos algunas dificultades”. Si este es tu caso, sigue leyendo, voy a compartirte 3 puntos claves fundamentales para tener éxito en tu camino ágil.
¿Notaste que las reuniones tele-presenciales te generan más cansancio? ¿Querés saber qué hacer para no sentir tanto cansancio tras un día de reuniones o cursos online? Ciertamente las reuniones tele-presenciales demandan más esfuerzo cognitivo para tu cerebro que una reunión presencial y requiere que gestiones tu energía para maximizar tu rendimiento y evitar una fatiga... Leer más →
¿Por qué es mejor pensar la organización como un ser vivo? ¿Qué son las células ágiles? ¿Cómo se crean nuevas células?
¿Estás trabajando en un proyecto tradicional? ¿Te preocupa la efectividad de los resultados? ¿Ves riesgos de no cumplir con los plazos y alcance comprometido? ¡Sigue leyendo! En este artículo te comparto diez estrategias para hacer tu proyecto más ágil. Los planes y los imprevistos La agilidad de proyectos es la capacidad de adaptarlo a los... Leer más →
La facilitación consiste en sostener un espacio donde los participantes logren sinergia -el todo sea más que la suma de las partes- para que la inteligencia colectiva del grupo emerja y que de manera creativa logren resultados efectivos. Como facilitador, diagnostico e intervengo en en las dinámicas y el proceso del grupo para ayudarlos a... Leer más →
En Scrum, el Product Owner es “la voz del usuario” hacia el interior de la organización, es quien está atento a entender las necesidades de los usuarios. Esta tarea no se puede llevar a cabo efectivamente si no se tiene contacto directo con dichos usuarios para empatizar con sus necesidades, escuchar su feedback y analizar... Leer más →
Hoy, 17 de Febrero, se cumplen 18 años de la elaboración y firma del Manifiesto Ágil y de la fundación de la Agile Alliance. En Argentina, 18 años es la edad en la que se considera la mayoría de edad o adultez de una persona. Si bien estos son actos simbólicos, me gustaría aprovechar para... Leer más →
Quiero compartirles el siguiente texto, que me resonó mucho sobre la vida organizacional desde una mirada sistémica. El texto lo extraje y traduje del gran libro "Seeing Systems: Unlocking the Mysteries of Organizational Life". de Barry Oshry, que lo disfruten: Situémonos como superiores- es un espacio de complejidad y y de responsabilidad; un espacio... Leer más →
Camino Ágil 
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